欣晨工業有限公司

透過虛實整合的方式，將整廠設備設計及規劃分成以下三大架構來執行：
1、面架構：
       客戶預估的產量大小，以模擬軟體來設計並分析整廠設備的配置、動線、AGV、瓶頸分析等等，
       確認產能是否可以達到客戶需求。
2、線架構：
       分析整線流程(U型怖置、混線怖置)、機構動作、機械碰撞分析、硬體迴路測試等等，以完成自動
       化產線的驗証。
3、點架構：
       專案管理的方式進行設備的設計、製造及生產，在初期可以明白客戶的真正需求，中期可以讓               每個設計、組立、試車更嚴謹，後期追縱生產的品質及機台穩定性。